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商品訊息描述

 

 





  •  
  • 可刷卡
  • 品名:單桿毛巾掛桿組
    型號:2660C-2
    尺寸:∮38*D114MM*W120CM
    材質:#304不鏽鋼
    產地:台灣

 


商品訊息特點

 

 

 

 

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



「金曲歌后」蔡健雅昨(23日)舉行新專輯【天使與魔鬼的對話】發片記者會,她表示,這張是出道以來最坦承的一張,可說是「全都露但3點不露」的專輯。不管是創作或唱功,蔡健雅備受肯定,還拿了3座金曲獎,但她透露其實從小沒存在感,對感情也不信任,原因來自於家庭的成長背景。

蔡健雅在去年帶著外籍男友一起參加金曲獎,隨後被拍到當街擁吻,昨被問到感情狀況,她直說:「沒有,就『變成』朋友。」隨後又改口說:「從認識就是朋友。」對於感情總是不信任的她,認為是童年的陰影影響很深,「父母常吵架,也有拿過刀追,曾因為爭吵,我正要出門上學,我爸把門擋住,把我們困在家裡。」因此讓她對於男人的印象很模糊,她說:「選擇的都不太珍惜我。」

▲蔡健雅內心有許多負面想法。(記者林柏年/攝影)

蔡依林(Jolin)因和蔡健雅合作過《我》這首歌,加上兩人又愛做甜點,而有不錯的交情,昨記者會上,Jolin驚喜現身送上水晶大象,祝蔡健雅事業、愛情都順利,蔡健雅驚爆和Jolin錄音時,跟Jolin說話都不理她,以為得罪了Jolin,昨誤會終解釋清楚,Jolin說:「我進錄音室會比較少話。」而蔡健雅也回贈Jolin親手做的甜點,Jolin當場吃起來,直誇好吃。

▲蔡依林(右)誇蔡健雅做的甜點好吃,讓蔡健雅很高興。(記者林柏年/攝影)

而蔡健雅將在11月23日在小巨蛋開唱,愛做甜點的她,會在演唱會送給幸運粉絲甜點,另外她也將在年底發行甜點書,內容將會是一本甜點與自傳結合的書籍。

▲蔡健雅(左)因寫歌給蔡依林,而有交集。(記者林柏年/攝影)





台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?

第一把雙刃劍:國際團隊超值推

「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。

但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。

「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。

第二把雙刃劍:技術優勢首選

過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。

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